Szkolenie

Cel szkolenia

Rozwijanie umiejętności delegowania i egzekwowania zadań i odpowiedzialności

Wymagania wstępne

Brak

Program szkolenia

• Cela a zadania – po co warto komunikować cele strategiczne pracownikom?
• Jak skutecznie delegować zadania? – 6 stopni delegowania według Shermana
• Elementy skutecznego komunikatu delegującego zadania i odpowiedzialność
• Jak egzekwować zadania?
• Jak rozwijać samodzielność pracowników?
• Elementy rozmowy dyscyplinującej
• Feedback, jako narzędzie budowania zaangażowania pracowniczego 
• Asertywność w komunikacji kierownik – pracownik – kiedy trzeba wyznaczyć granice